🔥 你是否好奇,亚马逊上那些标着“亚马逊自营”的商品究竟由谁运营?是亚马逊自己卖货,还是品牌方在幕后操作?许多品牌商渴望通过亚马逊自营(1P模式)打开全球市场,却对合作门槛、流程一头雾水。今天,我们将揭开Vendor Central(VC) 的神秘面纱,手把手教你如何成为亚马逊官方供应商!🔍 一、亚马逊自营的运营主体是谁?亚马逊自营(1P模式)是亚马逊以零售商身份直接采购商...
🔥 你是否好奇,亚马逊上那些标着“亚马逊自营”的商品究竟由谁运营?是亚马逊自己卖货,还是品牌方在幕后操作?许多品牌商渴望通过亚马逊自营(1P模式)打开全球市场,却对合作门槛、流程一头雾水。今天,我们将揭开Vendor Central(VC) 的神秘面纱,手把手教你如何成为亚马逊官方供应商!
🔍 一、亚马逊自营的运营主体是谁?
亚马逊自营(1P模式)是亚马逊以零售商身份直接采购商品,掌控定价、仓储、销售全流程的模式。其运营主体分为两类:
亚马逊官方团队
负责选品、采购谈判、物流配送及售后,通过Vendor Central平台管理供应商关系。
商品展示页标注“由亚马逊销售”,享受Prime配送、首页流量倾斜等权益。
品牌方或大型供应商
作为供货方,需接受亚马逊的采购订单,按协议交付商品,不参与直接销售。
优势:免运营负担,劣势:定价权低、账期较长(通常60-90天)。
💡 个人观点:1P模式本质是“供应链整合”——亚马逊用规模优势降低采购成本,供应商则借力其物流与流量实现出货稳定,双赢但权力不对等。
📝 二、供应商合作全流程解析(分步指南)
✅ Step 1:资质审核(硬性门槛)
企业资质:需中国大陆企业营业执照(个体户禁用),年营收超$100万优先。
产品能力:产能稳定、质检报告齐全,符合欧美安全认证(如FDA、CE)。
品牌资质:商标注册(R标),无侵权纠纷。
🤝 Step 2:入驻申请(主动+被动)
被动邀请:亚马逊基于大数据筛选类目头部卖家,发送VC账号邀请邮件(最常见途径)。
主动申请:
登录 Vendor Central 官网提交公司信息;
联系亚马逊品类经理(需人脉资源);
通过第三方中介撮合(成功率约30%)。
📦 Step 3:采购与履约(关键环节)
下单:亚马逊系统自动发送采购订单(PO),供应商需48小时内确认。
发货:按PO要求送至指定仓库(AGL跨境物流或自送),贴标需符合 FBA 标准。
结算:按协议账期收款,逾期可申诉。
⚠️ 避坑提示:
严格按PO数量交货,多/少货会导致罚款;
退货由亚马逊处理,但残损成本可能转嫁供应商。
⚙️ 三、Vendor Central平台核心功能
亚马逊为1P供应商提供专属后台 Vendor Central,核心模块包括:
功能 | 作用 | 操作贴士 |
---|---|---|
订单管理 | 接收/确认PO | 每日必查,避免漏单! |
库存管理 | 监控在仓库存 | 设置最低库存预警⏰ |
数据分析 | 销售报告、退货率分析 | >5%退货率触发风控🚨 |
促销管理 | 申请秒杀、Coupon活动 | 提前90天申报Prime Day🔥 |
💎 个人见解:VC数据的价值远超订单管理——退货率、搜索关键词排名是产品优化黄金指南!
🌟 四、1P模式 vs 3P模式:谁更适合你?
维度 | 1P模式(自营) | 3P模式(第三方卖家) |
---|---|---|
运营成本 | 0佣金,但需承担压价损失💰 | 佣金15%+广告费📈 |
流量权重 | 首页推荐位+Prime标识⭐️ | 需竞价广告争夺曝光 |
控制权 | 亚马逊定价、清仓决策⛔️ | 自主定价、灵活促销🎯 |
适用对象 | 产能大、品牌溢价的工厂/品牌 | 中小卖家、灵活测款🔍 |
结论:
追求稳定出货➡️ 选1P模式;
追求品牌溢价➡️ 选3P精品模式+FBA物流。
💡 五、独家趋势与策略建议
2025年亚马逊自营新动向:
品类扩张:家居、医疗保健类目邀请量增长40%(数据源:飞书深诺报告);
本地化供应链:通过 AGL跨境物流在中国增设提货点,缩短交货周期。
供应商生存策略:
✅ 捆绑高毛利产品:在PO谈判中搭配新品,提高综合利润;
✅ 多渠道布局:1P保底销量,3P店做利润款(如Anker模式);
❌ 拒绝低价内卷:聚焦专利技术、设计差异化产品,守住定价权!
🚀 写在最后:
亚马逊自营不是“躺赚”通道,而是与巨头的博弈游戏。供应链效率与产品不可替代性,才是合作长久的根基。